Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen

  • 13. September 0516
  • 14:00 - 19:00 Uhr inkl. Pause
  • online, per zoom
  • +49-(0)173-3443977

Inhalt

Den Generationenwechsel aktiv gestalten

Die Weitergabe des Familienunternehmens an die nächste Generation oder die Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen stellt viele Unternehmen vor große Herausforderungen. Rechtliche und betriebswirtschaftliche Beratungen reichen oftmals nicht aus, um eine erfolgreiche Übergabe zu gestalten. Familienunternehmen sind komplexe Organisationen, deren Überleben davon abhängt, wie gut alle Beteiligten mit seiner Komplexität umgehen können.

Erfahren Sie in diesem Seminar, was die Komplexität eines Familienunternehmens ausmacht, welche Beziehungsebenen wirken, welche Stolperfallen das Spannungsfeld aus Familie und Unternehmen hervorbringt, wie Sie den Übergabeprozess planen und umsetzen und Konflikte innerhalb der Familie bewältigen

Module

Familienunternehmen verstehen

  • Die Komplexität und die Widersprüchlichkeit
  • Balancieren zwischen Familie, Unternehmen und Eigentümer
  • Sich bewusst sein, in welcher Rolle kommuniziert wir

Planung der Unternehmensnachfolge

  • Familienexterne Geschäftsführung oder familieninterne Geschäftsführung
  • Stolperfallen: beim Unternehmer / beim Nachfolger / durch andere Beteiligte
  • Familien-Kodex

Umsetzung der Unternehmensnachfolge

  • Unternehmer
    • Bereitschaft, Veränderungen zuzulassen
    • Bereitschaft, Unternehmen loszulassen
    • Ängste bearbeiten
    • Neue Lebensfreude
  • Nachfolgern
    • Übernahmebereitschaft
    • Qualifikation
    • Einarbeitungszeit und Übergang
  • Das „Fußstapfen-Problem“
  • Kommunikation mit Führungskräften und Mitarbeitern
  • Risikomanagement für den Fall des Scheiterns

Typische Konflikte in Familienunternehmen

  • Geschwisterrivalität
  • Aktive und passive Gesellschafter
  • Die Angst des Nachfolgers vor der Nachfolge
  • Das Nicht-Loslassen des Übergebers

Empfehlungen für eine erfolgreiche Übergabe

  • Für den Unternehmer
  • Für den Nachfolger

Methode

Trainerinput, Diskussion, Gruppenarbeit in Break-Out-Rooms

Trainer

Investition

350,00 € zzgl. 19% MwSt.

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    Kontakt

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    Workshops

    Planspiel – Führung im Alltag
    • 11. Juni 2006
    • 10:00 - 18:00 Uhr inkl. Pause
    • ParkTower, Ludwig-Erhard-Allee 34, 76131 Karlsruhe (2-Tages-Workshop)
    Führen mit Feedback
    • 25. Mai 2007
    • 10:00 - 18:00 Uhr inkl. Pause
    • ParkTower, Ludwig-Erhard-Allee 34, 76131 Karlsruhe
    Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen
    • 14. November 2002
    • 14:00 - 19:00 Uhr inkl. Pause
    • ParkTower, Ludwig-Erhard-Allee 34, 76131 Karlsruhe