Moderne Führung – Führungswirrwarr entwirren

  • 10. Januar 2022 - 25. Februar 2022
  • 9:00 - 13:00 Uhr inkl. Pause
  • online, per zoom (6 Tage á 4 Stunden)
  • +49-(0)173-3443977

Führen, coachen, moderieren, verzweifeln – was tun als Führungskraft der Zukunft?
Führung im Wandel – finden Sie Ihren gesunden Führungsstil. Die neue Arbeitswelt ist geprägt von flachen Hierarchien, Selbstbestimmung der Mitarbeitenden und Führen auf Distanz. Die moderne Führungskraft positioniert sich klar und fördert und fordert mehr Eigenverantwortung der Mitarbeitenden im Unternehmen.

Wortwirrwarr
Arbeiten 4.0, new work, VUKA, Agilität, Mindset, Command & Control,
Disruption, remote work, etc.?
Gemeinsam führen wir Sie aus dem „Begriffsdschungel“ hin zur gesunden und erfolgreichen Führung der Zukunft.

Unser Arbeitsleben
Kennen Sie das? Gestern noch gültig – heute schon nicht mehr passend.
Rahmenbedingungen – Arbeitsprozesse – Erwartungshaltungen.
Veränderungsprozesse gehören zu unserem Leben.

Herausforderung der Veränderungsprozesse
Im Workshop werden innovative Impulse für Ihren Führungsalltag erarbeitet. Sie entwickeln eigene, passgenaue und umsetzbare Vorgehensweisen. Mit Elementen aus Beratung, Coaching und
Mediation unterstützen wir Sie dabei, realisierbare Ziele herauszuarbeiten und zu erreichen.
Flexibel im Denken und Handeln können Sie Veränderungsprozesse angehen.
Die Eigenverantwortung und Selbststeuerung Ihrer Mitarbeitenden wird durch Ihren modernen und individuellen Führungsstil positiv verändert. Die direkte Anwendung und Umsetzbarkeit steht im Vordergrund. Bringen Sie dafür Fragestellungen und Fälle aus Ihrer Praxis zur gemeinsamen Bearbeitung mit. Den Praxistransfer und Ihre Fortschritte begleiten wir gerne mit individuellen Terminen.

Inhalt

  • Führung im Wandel – neue Arbeitswelt
  • Führungskultur und erfolgreiches führen
  • Unterschiedliche Führungsstile und deren Einsatz
  • Moderne Anforderungen an Führungskräfte
  • Agil, gesund und selbstorganisiert führen
  • Aktuelle Herausforderungen von Führungskräften
  • Mindset agiler Unternehmen
  • Flache Arbeitsprozesse entwickeln
  • Modernes führen – weniger managen
  • Lösungs- und werteorientiertes Arbeiten
  • Eigenverantwortliches Arbeiten fördern und fordern
  • Vertrauen fördern
  • Entscheidungen treffen
  • Menschenbild und innere Haltung
  • Mitarbeitende stärken
  • Feedbackkultur
  • Fehlerkultur
  • Herausforderungen und Widerstände erkennen und Lösungsstrategien entwickeln

Ziele

  • Definition der eigenen Unternehmenskultur
  • Zeitgemäßer Führungsaspekt
  • Moderne Führung verstehen und anwenden
  • Arbeit an eigenen Themen
  • Persönliche Weiterentwicklung
  • Eine wertschätzende Zusammenarbeit
  • Mitarbeiterbindung
  • Realistische Umsetzung im Unternehmen

Nutzen

  • Sie erarbeiten Ihre Rolle als Führungskraft
  • Sie haben ein klares Bild über die neuen Rollen von Führungskräften und Mitarbeitenden
  • Sie finden klare Ansätze für die Selbstorganisation Ihres Teams
  • Sie fördern kreative und innovative Lösungsansätze
  • Ihr neuer Führungsstil führt zu mehr Eigenverantwortung, Teamfähigkeit, unternehmerischer Aktivität und dadurch zu mehr Erfolg

Zielgruppe

  • Führungskräfte
  • angehende Führungskräfte

Termine

Modul 1:
1.  Teil:  Montag, 10.01.2022 von 9:00 – 13:00 Uhr
2. Teil:  Dienstag , 11.01.2022 von 9:00 – 13:00 Uhr

Modul 2:
1.  Teil:  Donnerstag, 10.02.2022 von 9:00 – 13:00 Uhr
2. Teil:  Freitag, 11.02.2022 von 9:00 – 13:00 Uhr

Modul 3:
1.  Teil:  Donnerstag,  24.02.2022 von 9:00 – 13:00 Uhr
2. Teil:  Freitag, 25.02.2022 von 9:00 – 13:00 Uhr

Methode

Trainerinput, Diskussion, Gruppenarbeit in Break-Out-Rooms

Trainer

Investition

1.200€ zzgl. 19% MwSt. (inkl.  Handout als pdf-Datei)

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    Kontakt

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    Workshops

    Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen
    • 8. Dezember 2021
    • 14:00 - 19:00 Uhr inkl. Pause
    • ParkTower, Ludwig-Erhard-Allee 34, 76131 Karlsruhe
    Moderne Führung – Führungswirrwarr entwirren
    • 10. Januar 2022
    • 9:00 - 13:00 Uhr inkl. Pause
    • online, per zoom (6 Tage á 4 Stunden)
    Ziele verfolgen – Lösungen verhandeln
    • 11. Januar 2022
    • 13:00 - 18:00 Uhr inkl. Pause
    • ParkTower, Ludwig-Erhard-Allee 34, 76131 Karlsruhe