Als Grundlage für ein gemeinsames handeln muss mit einer Strategie-Moderation ein echter Dialog innerhalb des Teams hergestellt werden. Die Herausforderung an den Strategiemoderator ist es, die unterschiedlichen Annahmen und Sichtweisen in einer zukunftsorientierten Strategie-Moderation und einer gemeinsamen Planung münden zu lassen.
Wenn Führungs- oder Strategieteams gemeinsam eine Strategie entwickeln, gibt es unterschiedliche Annahmen über Vergangenheit und Zukunft. Die Ausgangssituation ist, dass wichtige Trends und Entwicklungen unterschiedlich beurteilt werden. Viele Teams kommen zu Lösungen, die auf Kompromissen basieren. Eine Umsetzung der strategischen Pläne findet nur halbherzig statt.