Die Karlsruher Blaue Stunde „Vortrags-Inspiration“

Es gibt ein neues Event bei uns, genannt „Die Karlsruher Blaue Stunde“. Dabei werden zwei interaktive Vortragseinheiten dargeboten, hoffentlich mit  vielen Fragen  aus den Publikum und Antworten der Experten, aber auch der Gäste. Die ausgewählten Themen sind aktuell und Sie nehmen sicher einiges mit; für ein noch besseres Business und für Ihren persönlichen Lifestyle....

Offene Workshops für das 1. Halbjahr 2018

Wir haben wieder einige offene Workshop-Termine für das 1. Halbjahr 2018. Alle Workshops können wir Ihnen auch als inhouse-Workshop anbieten. Sprechen Sie uns einfach an. Nähere Informationen zu den einzelnen Workshops bekommen Sie  unter Portfolio – Workshops Termine für das 1. Halbjahr 2018 22.03.2018 offener Workshop “Führen mit Feedback” 12.04.2018 Seminar “Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen“ 26./27.04.2018...

Workshop-Termine im 2. Halbjahr 2016

Wir haben wieder einige offene Workshop-Termine für das 2. Halbjahr 2016. Alle Workshops können wir Ihnen auch als inhouse-Workshop anbieten. Sprechen Sie uns einfach an. Nähere Informationen zu den einzelnen Workshops bekommen Sie  unter Portfolio – Workshops Termine für das 2. Halbjahr 2016 25.08.2016 offener Workshop “Führen mit Feedback” 29.09.2016 Seminar “Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen“ 25./26.10.2016...

Veranstaltung: Ruhe und Gedankenmanagement

Impulsvortrag:  Wege zu mehr Gelassenheit, Klarheit und Kreativität Ort:                     ParkOffice, Schulungsraum im 1. OG                            Ludwig-Erhard-Allee 20-24,  76131 Karlsruhe Wann:                 23. Juni 2015, 19.00 –...

Der Strategiemoderator verhilft zu echtem Dialog!

Als Grundlage für ein gemeinsames handeln muss mit einer Strategie-Moderation ein echter Dialog innerhalb des Teams hergestellt werden. Die Herausforderung an den Strategiemoderator ist es, die unterschiedlichen Annahmen und Sichtweisen in einer zukunftsorientierten Strategie-Moderation und einer gemeinsamen Planung münden zu lassen. Wenn Führungs- oder Strategieteams gemeinsam eine Strategie entwickeln, gibt es unterschiedliche Annahmen über Vergangenheit und Zukunft. Die...

Neues Seminar bei HPT People zur Unternehmensnachfolge

Den Generationenwechsel aktiv gestalten Die Weitergabe des Familienunternehmens an die nächste Generation oder die Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen stellt viele Unternehmen vor große Herausforderungen. Rechtliche und betriebswirtschaftliche Beratungen reichen oftmals nicht aus, um eine erfolgreiche Übergabe zu gestalten. Familienunternehmen sind komplexe Organisationen, deren Überleben davon abhängt, wie gut alle Beteiligten mit seiner Komplexität umgehen können....

Change-Management von Hermann Scherer

Sehr interessante Gedanken zu Change-Management von Hermann Scherer  EDITORIAL,   reden wir doch mal über Worthülsen. Über Authentizität, Visionen, Nachhaltigkeit, beispielsweise.Immer wieder gern in den Mund genommen, kopiert und weichgespült. Aber in meinen Augen längst noch nicht so stark trivialisiert wie das Modewort „Changemanagement“. Das ist der absolute Gipfel: klingt schick, schön und ist verdammt...

Neu im Team bei HPT-People

Charlotte-Kösterke Schwerpunkte: Konfliktmanagement, Veränderungsprozesse in mittelständischen Unternehmen gestalten, Projektmanagement, Business-Coaching Als Führungskraft in einem mittelständischen Unternehmen war es meine Aufgabe kleinere und größere Konflikte zu lösen. Dabei ist mir aufgefallen, dass die größeren Konflikte nicht so groß, so teuer und so erbittert hätten sein müssen. Konflikte sind zwar grundsätzlich normal in einem Unternehmen. Wichtig...

Erfolgreiches Konfliktmanagement im Unternehmen

Blick in unseren Workshop:  Erfolgreiches Konfliktmanagement im Unternehmen „Konflikte sind normal – wichtig ist, wie man damit umgeht.“ (Kurt Faller)   Themen und Zeiten   Überall dort, wo Menschen zusammen leben oder arbeiten, gibt es Konflikte, weil Menschen unterschiedlich sind, unterschiedliche Interessen, Charaktere und Erfahrungen haben. Oft entwickeln Menschen sich selbst und Ihre Beziehungen...

Mitglied im Beraternetzwerk Karlsruhe

Frau Hofmann-Pätzold ist als Mitglied bei dem Beraternetzwerk Karlsruhe eingetragen worden. Sie erfüllt die Grundlage für die Beratungsgrundsätze des Beraternetzwerkes Karlsruhe und die Richtlinien der Zusammenarbeit. Langjährige Erfahrung in Wirtschaftsprüfungsgesellschaften mit Schwerpunkt  der Entwicklung von steuerrechtlichen  Nachfolgemodellen und steuerrechtliche und betriebswirtschaftliche Beratung von kleinen und mittelständischen Unternehmen sind das Know how, welches Frau Hofmann-Pätzold...

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