Die Karlsruher Blaue Stunde „Vortrags-Inspiration“

Es gibt ein neues Event bei uns, genannt „Die Karlsruher Blaue Stunde“. Dabei werden zwei interaktive Vortragseinheiten dargeboten, hoffentlich mit  vielen Fragen  aus den Publikum und Antworten der Experten, aber auch der Gäste. Die ausgewählten Themen sind aktuell und Sie nehmen sicher einiges mit; für ein noch besseres Business und für Ihren persönlichen Lifestyle....

Offene Workshops für das 1. Halbjahr 2018

Wir haben wieder einige offene Workshop-Termine für das 1. Halbjahr 2018. Alle Workshops können wir Ihnen auch als inhouse-Workshop anbieten. Sprechen Sie uns einfach an. Nähere Informationen zu den einzelnen Workshops bekommen Sie  unter Portfolio – Workshops Termine für das 1. Halbjahr 2018 22.03.2018 offener Workshop “Führen mit Feedback” 12.04.2018 Seminar “Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen“ 26./27.04.2018...

Planspiel „Führung im Alltag“

Haben Sie sich schon einmal mit Planspielen beschäftigt? „Führung im Alltag“ ist eine sehr gute Methode, bei der Sie durch spielerisches Lernen im Planspiel vielfältige Anregungen für Ihren beruflichen Führungsalltag gewinnen. Uns hat das Tool der Schirrmacher Group so gut gefallen, dass wir Ihnen dies künftig als lizenzierter Planspiel-Trainer der Schirrmacher Group anbieten können....

Akkreditierter Berater bei unternehmensWert:Mensch

Das Programm unternehmensWert:Mensch wird durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und den Europäischen Sozialfonds gefördert. Demografischer Wandel, krankheitsbedingte Engpässe oder Nachwuchsmangel – die personellen Anforderungen an Unternehmen sind vielfältig, die Bindung von Fachkräften ist eine branchenübergreifende Herausforderung. Kleinen und mittelständischen Unternehmen fehlen jedoch oft die Ressourcen, um diese Herausforderungen anzugehen. Hier setzt das Beratungsprogramm unternehmensWert:Mensch an. Mit...

Neuer Workshop bei HPT People zur Bedarfs-Analyse

Führungskräfte entwickeln mit System – Workshop zur Bedarfsanalyse der Führungskräfte-Weiterbildung Kein Unternehmen kann dauerhaft auf die Weiterbildung seiner Führungskräfte verzichten. Der Unternehmenserfolg hängt zentral von ihren Kenntnissen und Fähigkeiten ab und gleichzeitig ist das Personalentwicklungs-Angebot ein wichtiger Faktor für die Personalgewinnung und –bindung in Zeiten, in denen gute Führungskräfte rar sind. Gute Führung setzt voraus,...

Workshop-Termine im 2. Halbjahr 2016

Wir haben wieder einige offene Workshop-Termine für das 2. Halbjahr 2016. Alle Workshops können wir Ihnen auch als inhouse-Workshop anbieten. Sprechen Sie uns einfach an. Nähere Informationen zu den einzelnen Workshops bekommen Sie  unter Portfolio – Workshops Termine für das 2. Halbjahr 2016 25.08.2016 offener Workshop “Führen mit Feedback” 29.09.2016 Seminar “Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen“ 25./26.10.2016...

Veranstaltung: Ruhe und Gedankenmanagement

Impulsvortrag:  Wege zu mehr Gelassenheit, Klarheit und Kreativität Ort:                     ParkOffice, Schulungsraum im 1. OG                            Ludwig-Erhard-Allee 20-24,  76131 Karlsruhe Wann:                 23. Juni 2015, 19.00 –...

Der Strategiemoderator verhilft zu echtem Dialog!

Als Grundlage für ein gemeinsames handeln muss mit einer Strategie-Moderation ein echter Dialog innerhalb des Teams hergestellt werden. Die Herausforderung an den Strategiemoderator ist es, die unterschiedlichen Annahmen und Sichtweisen in einer zukunftsorientierten Strategie-Moderation und einer gemeinsamen Planung münden zu lassen. Wenn Führungs- oder Strategieteams gemeinsam eine Strategie entwickeln, gibt es unterschiedliche Annahmen über Vergangenheit und Zukunft. Die...

Neues Seminar bei HPT People zur Unternehmensnachfolge

Den Generationenwechsel aktiv gestalten Die Weitergabe des Familienunternehmens an die nächste Generation oder die Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen stellt viele Unternehmen vor große Herausforderungen. Rechtliche und betriebswirtschaftliche Beratungen reichen oftmals nicht aus, um eine erfolgreiche Übergabe zu gestalten. Familienunternehmen sind komplexe Organisationen, deren Überleben davon abhängt, wie gut alle Beteiligten mit seiner Komplexität umgehen können....

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